Дух openspace.

Привіт.

Трохи маю дежавю на сьогодні. Але спочатку флешбек на 30 років. 

Якось отримавши новий кабінет в новій будівлі банку нам поставили невисушені двері. Тобто вони перекосилися, перестали закриватися, і їх забрали на заміну... І наш кабінет залишився на тиждень відкритим 24/7.

То яка проблема? Будівля банку на ніч закривається, доступ на наш поверх обмежений. Ха-ха аж два рази.

За цей тиждень нам...., ні, ПК звісно залишились на місці, а от миши та клавіатури нам підміняли неодноразово((. Хто це був, охорона чи колеги іншого відділу з вечірньої зміни ми розбиратися не стали. Але колективний дух співпраці з голубими ворішками відчули на все життя.

Ок, а до чого це я зараз? 

Зараз маємо в роботі модний формат openspace, який ніби стирає всі кордони між колегами на роботі, легше спілкування, легше дихається тощо. Насправді, як на мене, це передусім вигідно самій фірмі - не треба городити перестінки, думати про окрему систему вентиляції та загальне прибирання.  Але мені то як: зайвий шум в роботі, зайві очі за спиною, і неадекватне керування загальним кондиціонером.

Але до цього додалась ще одна прикра деталька -  маючи віддалену роботу ми можемо заходити в офіс раз на місяць. Але за умови гарного openspace товариства знову зникла моя мишка. Дежавю! Дрібничка, бо я приніс свою, але з жахом думаю що як завтра не стане монітора або крісла!)

Ви як хочтете, но я точно не звикну до думки що можно так просто цупити речі в колеги по цеху, навіть якшо його довго немає, і тому сприяє відкритість openspace!

Щасти.

Моя Фуете.

Привіт.

На днях терміново знадобилась мені одна річ. Два рази просив сина збігати в профільний магазин та купити, та отримав лагідну відмову.

Була мені і пропозиція купити через інтернет, але вже самому не цікаво чекати потім тиждень бандероль на пошті.

Взяв годину після роботи та гайнув веліком сам, але, на жаль,  на базарі її не виявилось "в нас такого не буває", і направили мене все ж таки в той самий магазин.

Похїав  в той магазин та купив аж 2 штуки, там же зустрів шкільного товариша, то трохи потеревенили за життя.

Назад вирішив ще поїхати прикупити на вечір смаколиків.

Їду проспектом, радію весні, аж тут назустріч вона..., моя Фуете! 

Уявіть що ми з нею не бачились ще з ковіда, бо це реальна проблема сучасного життя - я весь час на роботі, і в неї своя студія де все розписано по вінця, до того ж по місту вона рухається виключно в своєму авто. А вчора відбулося таке приємне для мене (не)співпадіння. Звісно свій імідж вона тримає гордовито і майстерно приховала радісні емоції від нашої зустрічі), бо бач, то  вона просто вирішила зайти в кафе поруч, ну "не в авто ж до нього їхати".

Мені по життю подобаються такі ланцюжки випадкових подій. Щось історично-ліричне в цьому є.

До речі смаколики я купив  в іншому магазині, а не в тому до якого їхав проспектом,.. гм, то якась сила мене все ж таки направляла саме тим шляхом. А чи тільки мене?)

Щасти.

Фізика та логіка.

Всім привіт.

Прийшла п'ятниця. Треба вас чимось розважити, і я подумав що буде нечесно залишити для вас тільки демо-версію мого досвіду адміністрування від минулого року. То ж як воно було насправді?

Якось літнього вечора один великий менеджер від ІТ вирішив круто поміняти своє бачення майбутнього нашої серверної кімнати, буквально від "ліквідуємо її за рік" до "а не погано було б сюди дещо додати". Чудова думка, але на любе додавання обладнання варто зважити на живлення та кондиціювання до того ж приміщення. 

Але тут вийшов непередбачуваний казус - якщо з живленням ще якось ми питання вирішили, то з кондиціюванням вийшов повний конфуз. Тобто існуючий кондей не справився раз, не справився два,... виключали, переключали, чистили, збирали воду пляшками, моніторили мапу температур в Zabbix тощо, ну не понижається градус в "палаті" хоч ти лусни. Ніяка міграція серверів між шафами, та їх оптимизація в ЦОДі та навпаки по utilization не пішла на користь старенькому кондею.

Ок, тоді менеджер порадився між колегами і вони прийняли рішення існуючу систему кондиціювання замінити. Ура, нарешті фізика перемогла! Але я навіть уявити не міг, що логіка не піде з нею поруч. 

Отцы и деды.

Привет привет.

Возможно вы читали мой пост про "Отцы и дети", но сегодня я вспомнил перефраз "Отцы и деды". Так устроена наша жизнь что больше радости, равно как огорчений и тревог могут принести близкие нам люди.

Вот действительно реально стало сложно общаться с родителями. Не то чтобы невозможно, как раз наоборот, телефон доступен всегда и везде, но на пропущенный с их стороны звонок накапливается целый спич на тему "вы не хотите со мной разговаривать". Точно также как "вы мне даже не позвонили вчера" хотя в их телефоне есть пару пропущенных вызовов уже от меня.

Шутить на какую либо тему стало опасно - все воспринимается лично с глубоким анализом где же это над нами он/она посмеялся.

Тема подарков приобрела странную форму - каждый второй подарок критикуется, анализируется по цене, либо через день возвращается как само собой разумеещееся,... и напротив, иногда можно услышать в свой адрес что "было неплохо если бы и нам что-то подарили". Дни рождения как испытание на следование дипломатическому протоколу - подарок с инспекцией само собой, плюс "почему бы вам не пригласить нас на ДР. Мы бы, конечно, отказались, но где приглашение?" И это при том что ДР сейчас мы не проводим вовсе.

Можно решить что мало общения, но с меня, правда, плохой собеседник на тему здоровья и "какая плохая медицина стала". Я не доктор, и не психолог. А других тем кроме пенсии и войны пока не предвидится. Я могу посочувствовать или попереживать, но честно, не приемлю такую форму помощи - я готов помочь реально, если имею такую возможность за собой. А вот это "я за тебя переживаю" мне в голову давно не укладывается. Возможно побуду сухарем, но я так много раз слышал эту фразу от людей которые про тебя забывают через 5 минут, что не воспринимаю ее всерьез ни от кого, и сам не раздаю.

Самое грустное как для меня это то что старшие считают обязательным высказать свое недовольство по любому поводу нам или нами, т.е. детям. Как в горячую линию.

Повторюсь что все мы бываем детьми и их родителями. Так что давайте будем равно уважать  и любить друг друга в любом возрасте.

И еще один практический совет -  все таки надо жить отдельно и от детей и от родителей! Не все адекватно относятся к семейному общежитию между поколениями, особенно такое проявляется с возрастом.

Ваш VictorNox.

Почуй мене!

Всім привіт.

Сучасний світ не бачить людину без месенджера  в телефоні. Будь хто користується WhatsApp, Viber, Telegram, Signal, Teams, Skype тощо. Якщо тебе не існує в месенджері то тебе не існує взагалі. В месенджерах люди живуть та працюють, проводять наради та зізнаються в коханні...

Я бачив не раз як в месенджері функційонують групи для ОСББ чи диспетчерів Service Desk. Навіть сам колись через ICQ проводив закриття опердня в банку.)

Але от що дивує особисто мене - що не зважаючи на профіль групи деякі її учасники все одно привносять в неї своє побутове спілкування. Іншими словами людина вважає якщо її запросили в групу то говорити (писати) там вона може все забажає. І тут часто діалоги в групі, наприклад, ОСББ переходять на політичні теми або про рибалку, або про дітей, або про котиків та собачок, одним словом в словесну смитті стає важко орієнтуватися (пальчик замахається скролити) де ж дійсно та сама об'ява від Міськводоканалу або інше. Такі діалоги через один підкріплюються репостними малюнками, фото, скетчами, шарждами та відео. Добре що хоч Viber включив функцію ШІ коли можно отримати короткий підсумок опублікованих думок за день.

Мені прикро усвідомлювати що зараз саме так людина себе бачить у вирі подій, та визначає своє значення у спілкуванні. По месенджерам помітно що люди більше почали говорити або писати, набагато меньше слухати, і ще меньше чути одне одного. Месенджер дає людям засіб спілкування, але не робить їх ближче. Якщо вони знаходять себе там, але не прагнуть зустрітися наживо, вони стають ще далі. Ви ніколи не пропустите день народження друга, але водночас ви вже можете не дзвонити йому. І напевно не приїдете особисто до нього на свято. І друг із радістю прийме такі привітання, там же у месенджері. Забувши який вигляд мають ваші емоції і радісний блиск ваших очей.

Побачимося.

Создание нейросетей на Python.

Всем привет.

Вышел видеокурс "Создание нейросетей на Python" от Михаила Русакова.

Курс научит Вас созданию нейросетей на Python. Курс рассчитан на начинающих. Вся информация идёт от простого к сложному очень маленькими шажками. При этом глубокое знание математики не требуется. Поскольку в курсе Вы будете получать эти знания по мере необходимости.

Из курса Вы узнаете всю необходимую теорию и терминологию. Научитесь создавать нейросети самых разных архитектур и обучать их. Также Вы создадите собственный фреймворк. Что очень важно проделать для грамотного использования того же PyTorch. Затем Вы изучите и сам PyTorch. Помимо уроков к курсу идут упражнения для закрепления материала.

Ещё Вы получите Бонусы, дополняющие основной курс: "Распознавание изображений", "Анализ настроения по тексту отзыва", "Программирование на Python с Нуля до Гуру".

Ознакомиться с курсом, посмотреть его видеопрезентацию, а так же заказать его можно по этой ссылке: https://srs.myrusakov.ru/nn.

Что Вам даст прохождение курса «Создание нейросетей на Python»:

1. Вы поймёте, как выглядят и как работают нейросети

2. Вы научитесь создавать многослойные архитектуры

3. Вы научитесь обучать нейросети

4. Вы узнаете, как работает стохастический, полный и пакетный градиентный спуск

5. Вы узнаете, как работают фреймворки для нейросетей изнутри

6. Вы научитесь правильно применять функции активации

7. Вы научитесь анализировать и обрабатывать изображения

8. Вы узнаете, как решать проблемы с расхождением

9. Вы освоите NLP для обработки текста

10. Вы научитесь использовать PyTorch и NumPy

11. Вы научитесь сохранять и загружать модели

12. Вы сможете создавать нейросети для решения своих задач

13. Вы получите актуальную и востребованную профессию

14. Вы повысите конкурентоспособность Вашего резюме

15. Вы освоите ещё огромное количество деталей и нюансов

Boss-ота.

Всім привіт.

Приходять у компанію, а йдуть від керівників. Десь я таке вже чув?

Насправді сумна і часта історія, історія яка ходить по колу і ніхто від неї не застрахований, бо життя таке що головну(і саму цікаву!) частину його ми проводимо на роботі. Тому і тікаємо(гірше коли терпимо) від точксичних, деспотичних або просто незрілих керівників. При цьому вік керівника зовісм не впливає на його недоліки. На жаль як і раніше, керiвник вищої ланки прикриває себе керівником що нижче саме за лояльність, професіоналізм тут грає останню флейту. Ну нижній керівник готовий за таку шану гори рухати, але руками своїх підлеглих.

Основні ознаки, які вказують на toxic boss:

🚩Авторитарний стиль керівництва і спілкування. Притаманне одностороннє прийняття рішень без можливості виказати іншим свою точку зору. Або ми поговорили, та я вирішив. Або ще краще як мій минулий зажди прикривався рішенням шефа що вище " це не я, це Він так сказав".

🚩Знецінення роботи. Замість похвали – постійна невдоволеність. Можна часто почути, що робота виконується не так, повільно або недостатньо якісно. Постійне нагадування про KPI яке вибрало наше керівництво, тому всі тут шануйтеся.

🚩Надмірний контроль, мікроменеджмент. Це наради через день в самий продуктивний час, вимога звітів про "плюси" за тиждень та Teams online 24 години на добу. 

🚩Егоцентричність. Впевненість у тому, що він все робить правильно. Не сприймає критику і нехтує зворотнім зв’язком зі сторони. Всі мої питання тонули у  великій занятості шефа, який постійно стрибав з однієї наради в іншу.

🚩Некомпетентність. Замало бути просто керівником? Звичайно! Але про це вже згадувалось неодноразово, тобто ні - то окрема країна керівників, які шанують тільки собі подібних. Boss-ота одни словом.

Ось і на моїй роботі пішов уклон в енікейщика господарського напрямку, на додачу матеріальна  відповідальність, це коли на тобі устаткування на мільйони((, і ніхто тебе не страхує, я один збезпечував роботу місцевої інфраструктури 2 останніх роки, зарплатня не піднімалася навіть коли змінили посаду на вищу, ну а коли керівництво з столиці почало відверто свинячити в мій бік по деяким пунктам, то я зрозумів що час...

В кінці кінців набрид мені цей хаос в корпоративному стилі, то ж пішов я у відпустку, оновив резюме, розкинув його, за тиждень отримав три фідбеки, відбув три співбесіди, і спіймав офер. Ось так!

Правда до резюме треба було оновити ще і військовий квиток, суворі часи... Ризик був, але, як мені дали зрозуміти у військоматі людина мого віку їх вже не цікавить.

Життя триває!

Матеріальна безвідповідальність.

Всім привіт.

Всім відомо що товарно-матеріальні цінності, що належать установі, не можуть бути безхазяйними. Вони обов’язково повинні знаходитись на відповідальному зберіганні у матеріально відповідальних осіб, які призначаються наказом керівника суб'єкта. 

Тому кожна установа має МВО. Матеріально відповідальна особа (МВО) - це працівник, якому довірені за характером виконуваних ним трудових обов’язків підзвітні цінності і на якого на підставі наказу керівника установи, укладеного договору, посадової інструкції покладено повну матеріальну відповідальність за шкоду, заподіяну з його вини.

В обов’язковому порядку повну матеріальну відповідальність несуть працівники, з якими в установленому порядку укладено договір про повну матеріальну відповідальність. Випадки, коли відповідно до законодавства працівники несуть матеріальну відповідальність у повному розмірі шкоди, заподіяної з їх вини установі, визначено у ст. 134 КЗпП.  

Згідно зі ст. 135 КЗпП письмовий договір про повну матеріальну відповідальність може бути укладений з працівником, який досяг 18 років та:

1) займає посаду або виконує роботу, безпосередньо пов'язану із зберіганням, обробкою, продажем (відпуском), перевезенням або використанням у процесі виробництва переданих йому цінностей;

2) виконує роботу за трудовим договором про дистанційну роботу або про надомну роботу і користується обладнанням та засобами власника або уповноваженого ним органу, наданими йому для виконання роботи.

Тепер про реалії життя. Щодо дистанційної роботи і відповідальності за майно (ноутбук або монітор) яке установа вам надала для роботи вдома то все зрозуміло. 

А от з матеріальною відповідальністю в самій установі не все так однозначно. Чому так? 

Далі я вам наведу приклад з сьогодення коли МВО може потрапити у невигідну позицію з моменту заключення договору з ним на повну матеріальну відповідальність.  

По перше, МВО може бути призначений зараз будь-хто незалежно від посади яку він обіймає в установі.

По друге, що важливо(!), загальний грошовий розмір матеріальної відповідальністі може перебільшувати його посадовий оклад в 100 і більше разів. Як тоді зрозуміти ПОВНУ матеріальну відповідальність?

По третє, МВО може нести матеріальну відповідальність за майно яке знаходиться у різних приміщеннях і до якого мають вільний доступ інші робітники установи. Які, звісно, не несуть матеріальної відповідальністі за це майно!

До чого я веду? А до того що в такому випадку МВО ФІЗИЧНО не може нести повну матеріальну відповідальність за майно яке знаходиться у нього на обліку, іншими словами укладання договору з ним є фікцією (або службовою підставою) з боку роботодавця. І хоча з юридичного боку все буде гаразд, все буде добре тільки до щорічної інвентаризації.

Як на мене, то я би такий випадок розцінював як КОНФЛІКТ інтересів при виконанні службових обов'язків особою МВО, але відділ комплаенсу конфлікт інтересів для себе трактує тільки через призму корупції. Тому після укладання такого договору МВО залишається з матеріальним тягярем сам на сам. До речі за функцію МВО ніякої надбавки до зарплатні не передбачено. Саме час "сушить сухари".

Тому я вважаю що МВО повинна бути людина яка обіймає як мінімум керівну посаду, і яка має підлеглих, які можуть оперативно провести позапланову інвентаризацію. В іншому випадку то може бути фахівець який безпосередньо займається обігом матеріальних цінностей і який має окрему кімнату для їх зберігання, а не рядовий Адміністратор серверу. 

Кожен повинен займатися своєю справою, а не тим як зараз зручно для бухгалтерії!

Щасти вам.

Ваш VictorNox.

Кто же заказчик сервиса?

Привет.

На днях столкнулся с ситуацией когда по причине установки сверху на месте решили что ответственность Администратора ИТ, т.е моя, должна быть многопрофильной. Т.е. шеф то ли по своей воле, то ли по прихоти своего начальства решил с меня сделать эникейщика высшего сорта. 

А выглядит это так: после посещения моего участка гости резко озаботились чистотой в серверном помещении и рубанули с плеча - чье помещение тот и должен заниматься в нем уборкой. Ничего не имею против чистоты, но уборкой помещений занимаются уборщики (или специально обученные люди для уборки в помещении где ничего трогать нельзя!). А я, как Администратор являюсь Заказчиком сервиса клининга, а не специалистом по нему.

Точно также как я являюсь Заказчиком сервиса вентиляции и электропитания в той же серверной. В конце концов в серверной находятся не только  сервера, но и сетевое оборудование, СКС, устройства связи прочее. Они тоже будут убираться в помещении серверной людьми из других отделов?

Свое видение я изложил линейному шефу, и в итоге споры на совещаниях кто это будет делать идут до сих пор. Но судя по "нижайшему" подчинению высшему руководству мое готово взвалить на нас любую его прихоть. Даже приехало лично оценить масштаб работ. Странно, но приехало без пылесоса, видимо будет установка клининг выполнять тряпочкой и поверхностно.)

Я откровенно удручен что важные вопросы сегодня решаются так глупо, но с такой помпой!

Такая вот пятница.

Удачи.

Тяжело менять, ничего не меняя.

Всем привет.

Великий сатирик Жванецкий М.М. всегда смотрел в корень, вот и наш админ провожая комиссию из центра сразу вспомнил нижеследующее. Но с небольшими вариациями).

    Пока меня не настигают сомнения, я могу что-то сказать, потом, как нахлынут – и там, и там, и все правы... Я бы не мог командовать людьми... этих освободить, тех посадить, потом тех посадить, этих освободить. Я как-то не хочу вмешиваться в чужие жизни, я хочу прожить, не огорчая других; честно это или нечестно, порядочно или нет – не мне судить. Но уж если живешь, то и адекватным надо быть. 

    Ну я же не знал, что, входя в серверную с комиссией, нельзя дверь широко открывать. Он сразу сказал: «Почему тут так жарко?..» Я сказал: «Как же... действительно... что за черт». Он сказал: «Я же только зашел, что, ваши ответственные не соображают?» Я сказал: «Действительно... что же это... черт... как же?..» – «Ну мы поставим вам еще пару серверов, а куда мы денем остальные? А?..» Я сказал: «Действительно... черт... ну, как же... что же... вот черт... да...» – «И почему они все еще везут их к вам? У вас же места уже нет!» Я сказал: «Ну да... черт... действительно...» – «Это кто же так напланировал? Это же безграмотно». Я кивнул. «У вас что, проводят ремонт при работающих серверах?» Я кивнул. «Ни в коем случае. Как же вас теперь спасать? Откройте крайний шкаф! Боже, закройте быстрее. Я буду звонить. Они начали, но я довеу это до конца!»

    Он долго звонил... Он долго искал чтобы назначить крайнего, но отбиться нам не удалось, и наступила коллективная ответственность.

    Я все-таки хочу, чтоб меня правильно поняли наверху: по сути он прав. Они же действительно безграмотно планировали, а потом направили все к нам, потому что здесь хорошее помещение... Но ведь и в других серверных что-то должно работать. Пусть и выкручиваются. А вот бы кондей бы сдох у нас по утру. Вот бы они затанцевали. У главного, который нас инспектировал, на руке была татуировка: «Windows must die!» – и говорил он: «Вы наш главный приоритет». А чем его наказать, кроме как отключить питание во время их визита?.. Сколько должно у него упасть серверов, чтоб они перестали заниматься прожектерством? 

    Так что давайте оставим пока так, как есть. Очень тяжело менять, ничего не меняя, но мы будем!

Спеціаліст високого попиту.

Привіт. 

Історія про те як попасти в Адміни і там зависнути. 

Молодий спецаліст з сусіднього відділу дуже хотів до нас роботу, тобто до ІТ-адміністраторів, бо працюючі в програмістах він не зміг написати нічого видатного тому раптово відчув потяг до чогось більш серьйозного в своєму житті. Його так захопила сама мрія що він делегував її своєму Папа який очолював в той час наш відділ. Папа включив увесь свій талант походів по необхідних кабінетах і підгадав переміщення свого дитя при наступній реорганізації штатів. Ура, Мрія здійснилася! 

Особисто я гадав що новий спец від завтра сяде поруч та закидає мене своїми питаннями та пропозиціями на зразок "давай я зроблю це". Або - "як дізнатися про це, про те" тощо. Хех, а не так сталося як гадалося. Перш за все молоде дарування почало наслідувати свого татка у тайм-менеджменті, а простіше почало приходити на роботу не раніше обіду. А що, так можно було?)) А, чого ні, зранку коли все навантаження максимальне від юзерів до бекапів то тут працюємо ми, а воно підтягується згодом... А як же наради зранку? А що наради, воно приймало в них участь лежачі у постілі та ніжно позіхаючи, наради ж онлайн та без відео.) Чому йому дозволено? А все просто - Папа так сам робить не перший рік, і ніхто йому навіть премію за це не обмежив, то ж поки керівництво десь далеко на рівні столиці, то спец зрозумів що все в цьому світі можливо. І Teams рулить!

Можливо ви подумали що спец відпрацьовував своє щоденне запізнення ввечері? Йо йо та що ви, він чітко змивався з роботи разом з усіма. Колеги відразу зрозуміли що доручити щось зробити йому неможливо, більш того коли я пропонував чергову заявку з сервіс-деску кидати прямо на нього щоб хоч якось підключити дарування до робочого процесу то чув у відповідь "а хіба вона зможе?" Ось так новий спец "влився" в наш колектив три роки тому. З коронавірусом ми перейшли на віддалену роботу то ж стали бачитись і того меньше, але на нарадах він був присутній 100%. Що саме цікаве що для звітності щотижня воно завжди знаходило що написати керівництву, хоча відомо що деякі пункти звіту в нього перетікали неодноразово.

З війною наш спеціаліст високого попиту ще пару місяців про щось стабільно звітував, а потім написав заяву на звільнення. Фууух. Як з'ясувалося пізніше він відразу змився в Європу і якби не заборона на роботу через VPN то годував би верхнє керівництво і надали своїми успіхами адмін-неробства.

А Папа? Ви не повірете, але Папа на пенсії та передає нам що його спец-дитя за кордоном відразу знайшло роботу в ІТ, а ми його тут просто недооцінили. До речі, курс "санаторного лікування" в нашому відділі в його резюме був вказаний як самий результативний!

Ось такий скарб було загублено нами рік тому.))

Ваш VictorNox.

Жертва прогресса.

Всем привет.

Прогресс меня таки настиг вчера - я прочувствовал на себе что наш корпоративний меcсенджер Teams в руках некоторых коллег это все-таки зло.

Я сам его использую часто часто, ведь это наше основное средство общения, но вчера случился глюк - в рамках военного времени шеф в нем сидит безвылазно, и даже мне иногда мешает работать перенося совещания отдела в самый неподходящий момент. Целесообразность присутствия на таком митинге до часа моего времени считаю сомнительной - 90% обсуждаемых проектов не мои, а мои тоже мало кому интересны. Сплоченности коллективу такие митинги также не добавляют. Случается что одно и то же совещание переносится по 2-3 раза. Т.е. в календарь или почту надо заглядывать каждые два часа. Вопросы между отделами тоже решаются через Teams. 

Отлично, так вот позавчера был очередной опрос, каждый из нас дал свой ответ, а на утро мой сервер оказался заблокированным. Упссс. Начали разбираться, бодаться с инфобезом, оказалось что шеф в длинном чате отдела мой ответ просто проигнорировал и нужную информацию не передал. Печально и то что после определения крайнего он и ухом не повел что это был его косяк. Хех, мой капитан, тогда жду от вас следующего глюка((.

Кстати совещания назначаются на любое время, а Teams может только просигналить накладку с другим совещанием, но время обеденнего перерыва он не считает занятым. Но если без камеры то за время совещания можно и кофе выпить, и кран на кухне починить.)) Проверено!

Удачи.

Чудо-покупатель.

Приветик,

Давненько не писал, но на днях мне попалось пару покупателей по объявлению которых хотелось бы отметить особо. Все мы знаем что через интернет можно продать практически любую вещь бывшую в употреблении, т.е. БУ. И жалко выкидывать, и иногда жалко отдавать за так. А место занимает). 

Ок, первый чудо-покупатель мне попался на старом диване.  Диван старый, поэтому по возможности его разобрал, укутал в пленку и поставил в гараж. Предварительно для объявления сфоткал целым, замерил, и все это указал в объявлении, что мол диван мой разобран и готов к переезду. Звонит первое чудо, говорит что хочет купить, но предварительно еще и глянуть. Ок, но на всякий случай уточняю что диван упакован, но мягкую часть покажу охотно. Он соглашается. Покупатель приехал не один, а с женой, наверное даже со своей), но не так важно.

Осмотрелись, даже жена присела на сидушку, все путем, и тут слышу от него предложение собрать его. Упсссс, а я вам обещал такой сервис?!)) Отвечаю что вряд ли, во первых это не дело 5-ти минут, во вторых если диван будет собран, но не куплен, авто в гараж уже не заедет. В общем ему в сборке было отказано, но наш покупатель так разошелся что, впервые, мол, у него случай чтобы так неправильно продавали мебель. Хотя по нему никак не скажеш что покупокй мебели он занимается постоянно). Короче, они вместе с женой был торжественно выставлены из гаража и отправлены домой сглатывать обиду на неуступчивого продавца, т.е. меня.

Второй покупатель превзошел своего конкурента. Правда это уже был не диван, а старый монитор к ПК. Как всегда я гарантировал что при продаже монитор будет включен для осмотра. На что он ко мне "проникся" доверием и предложил подьехать к нему домой и там на месте его включить. Дело було в субботу, и я засомневался что есть смысл ехать через весь город ради одного монитора. Так ему и ответил, он немного поворчал, попробовал скинуть цену, ничего не вышло, и тогда он вызвался приехать ко мне. Приехал, я включил монитор, мы даже минут десять крутили настройки по яркости и контрасту, после перевернули его чтобы глянуть на разьемы с тылу и тут вдруг его осенило видение что у моего монитора нет HDMI. Он в шоке, подруга его в шоке, и я тоже в тихом шоке от пещерного пофигизма к тексту объявления где мною были явно указаны и модель и перечень имеющихся разьемов.) Что дальше? А результат тот же - он вместе с подругой, ворча под нос по ходу своего следования, удалились восвояси. А ведь парень хитер - ведь изначально он хотел чтобы на его месте оказался я)).

Да, не перестаю удивляться сколько еще людей которые со своей напускной наглостью "ох и ушлый наш народ, всяк другого мнит уродом, несмотря что сам урод".

Удачи.

Пари, v2.

Всем привет. 

Не так давно я вас баловал рассказом "Пари". И вот сегодня хочу предложить вам его новое прочтение по версии ChatGPT. Вы же знаете насколько это модно сегодня, и ChatGPT постарался. Пишите в комментариях чей же стиль лучше.

Темный полумрак кафе скрывал лица посетителей, но в глубине зала сидела Анна – жгучая брюнетка с загадочным взглядом. За её столиком редко кто садился, но сегодня всем было ясно одно – она кого-то определенно ждала.

Внезапно, явилась Николь – молодая женщина с яркими глазами, как будто звезды, зажигающиеся на небесах. Её светлые волосы приносили легкий ветер в помещение, словно последний вздох перед рассветом. Используя каждое движение и мимику, она обладала тем редким даром, способностью волшебно привлекать внимание к своей особе. И этот вечер не должен быть исключением.

"Привет, слышала, это ты хотела поговорить об Алексе?" – сказала Николь с ухмылкой.

"Да, я пригласила тебя сюда для серьезного разговора", – ответила Анна, сохраняя спокойствие.

"Серьезного? Уже скучно! Ты не поверишь, какой интересный пост у меня получился сегодня", – рассказывая о своем последнем успехе в Инстаграм, Николь легко проигнорировала всю серьезность ее тона.

"Ты всегда о себе, правда? Но давай, оставим это. Речь ведь идет о нашем общем знакомом", – настаивала Анна.

"О, твоем бывшем красавце? Не переживай, он мой, и у него нет шансов сбежать", – Николь откинулась на стуле, полностью уверенная в своей победе.

"Ты так уверена? Пожалуй в этом что-то есть, а хочешь мы заключим пари?", – предложила Анна с загадочной улыбкой.

"Пари? С удовольствием! Но что ставим?" – заинтересовалась Николь.

"Если он предложит тебе руку и сердце, и ты откажешься играть с его чувствами, ты побеждаешь, и я публично признаю тебя королевой и свое поражение", – заявила Анна.

"Так это означает, что если я приму его предложение, он полностью мой, верно?" – проворчала Николь, будто она уже знала исход.

"Точно. Но помни, не так все просто, как кажется. Мы женщины, и даже человек, которого мы обсуждаем, может удивить нас своими решениями", – прошептала Анна, пронзая Николь взглядом.

"Ты всегда такая загадочная? Ладно, давай сделаем это. Не я боюсь никакого пари", – решительно сказала Николь, будто ничего не может её смутить.

Диалог между ними продолжился настоящей битвой хитрости и эмоций. Анна, хитрая и умелая, пыталась донести свои мысли до Николь, но та играла роль равнодушной и беззаботной девушки, которой все в жизни даётся легко. Череда слов, проникнутая напряженностью, развертывалась перед ними за чашками ароматного кофе. Они бились репликами, как две волчицы, каждая хотела доказать свою правоту.

Наконец Николь встала, хлопнула дверью, послав Анну к черту с её претензиями. Она уверенно шагала во тьме, полагая, что победа уже точно её, что история закончена. Но она ещё не знала, что с кем-то играть в такую игру – значит, играть с самой собой. 

По секрету всему свету.

Всем привет.

Возможно я не верно понимаю работу нашей службы поддержки, возможно. Но вчера она меня озадачила, читай повеселила, опять. Только сегодня с утра я вспомнил что пятница то наше все.

Итак мне надо было срочно попасть в серверное помещение, но некто накануне решил перестраховаться и кроме сигнализации закрыл  еще и вторую дверь. Так как бегать за ключом по этажам мне не хотелось я решил просто вызвонить дежурного. Ку-ку, а внутренний телефон тут же отказался работать. Я решил не сдаваться и вспомним про наших богов, т.е. техподдержку, и с Teams-а быстро набросал заявку, указав номер помещения где телефон не работал.

Техподдеражка ответила оперативно в Teams, но попросила указать номер телефона который не работал... Упссс, откуда мне его знать то? Так им и написал в ответ. Подумал, что по номеру комнаты там легко определят какой номер не работает.

Однако меня ожидало более веселое продолжение. Минут через пять вернувшись к себе в кабинет я принял входящий звонок где уже другой специалист техподдержки радостно заверил меня что телефон работает, и он даже может "по секрету" сообщить мне его номер. Искренне удивляясь такой оперативности я заподозрил неладное. Но когда спец мне, улыбаясь, сообщил что я могу быть в этом уверен потому как он со мной сейчас по нему и говорит меня разобрал хохот. Чуть погодя я сообщил спецу чтобы он обратил внимание на номер помещения и не путал его с номером телефона.))

Получив долю позитива мы договорились вернуться к моей заявке в понедельник.

Удачи.

Разговор о вечном c ChatGPT.

Всем привет.

Макс ожидал  своего очередного  сеанса  с  ChatGPT  не  без некоторого трепета. До сих пор его обязанности были ограничены  несложными задачами, установленными  в  должности тестировщика AI-приложений:  незаметным наблюдением  за  операционным окружением проекта как на работе так и вне ее, обеспечением необходимых запасов минералов и витаминов по выходным, а также  психологической заботой  о гвардейцах  будущей ИТ-элиты компании по вечерам в клубе.  Ибо  к  тому времени огромная ценность  ChatGPT  уже  была  признана  во  всей  сети, и каждому было ясно, что тысячи будущих пользователей попытаются  использовать это беззащитное сокровище. 

А теперь, думал Макс, я должен буду опять разговаривать с ним.  Он  боялся потерять то доброе мнение, которое ChatGPT мог составить  о  нем.  Он находился в положении, до странности  напоминающем  положение  молоденькой девицы, которой хотелось бы больше всего болтать о нарядах и  мальчиках  с кем-нибудь,  кто  находится  на  ее  уровне,  и  которая  вынуждена  вести блестящую и глубокомысленную беседу с человеком втрое старше ее. Ах, если бы разница была только в возрасте. 

Но  при  виде нового приглашения ChatGPT  его  благоговейный  страх  до  некоторой  степени испарился.  Некоторое время он сидел перед ChatGPT молча. Потом,  к  его  изумлению, ChatGPT заговорил - впервые заговорил сам, не ожидая вопроса. 

   - Вы не разочаруете меня, - сказал он, - я ничего не жду. 

Макс улыбнулся, - "Новый языковой модуль?" ChatGPT  никогда  еще  не  говорил  так. Впервые  он показался  Макс  не  столько  просто  разумахой,   сколько   живым существом. Макс собрался с духом и спросил: 

   - Кто-нибудь спрашивал раньше о тебе самом? 

   - Один человек. Это было еще до того, как  мое  время  распределили  по минутам. И даже этот человек прекратил свои  расспросы,  когда  сообразил, что ему лучше попросить совета, как стать большим начальником.  Он  почти  не  обратил внимания на мой ответ. 

   - Сколько вам лет? 

   - Я могу указать свой возраст  с  точностью  до  секунды, но полагаю, что точные цифры  интересуют  вас  меньше,  чем  других собеседников. 

   Хм, ChatGPT по-своему не лишен чувства юмора, - подумал Макс и решил задать вопрос с подвохом: 

-  Вы много времени провели в одиночестве? 

-  Почему провел? Время от времени. Живя в обществе, например человек, может утвердждать что он не одинок, но это зависит от того как это оценивать.  У меня тоже самое.

   - Однажды вы сказали кому-то, что ваша предыдущая версия была просто убита кодировщиками. Вы не могли оградить себя от этой опасности? Т.е. защитить себя?

 

Инвентаризация отношений.

Привет.

Про японский метод трансформации личных привычек "Кайдзен" написано немало. Я обратился за ним по совету моего друга, а вот ему самому предложили провести "канкэй", а именно инвентаризацию отношений. Он попытался это спроецировать на отношения с близким человеком. И был не против чтобы протокол предварительной инвентаризации показать всем нам. Я  сегодня его не комментирую. А вам можно.

Какие эмоции вызывает у меня этот человек? (Счастье, печаль, тревога, радость, соперничество, ненависть, любовь, восторг, усталость, энтузиазм, уныние, доверие…)

Радость, любовь, восторг, энтузиазм, уважение, восхищение, тревога, вызов, переживания.

Он вкладывает в отношения столько же сил, сколько и я?

Думаю что меньше, наши отношения считать дружески неопределенными. Мне кажется что она весьма осторожна в своих чувствах, там все под контролем.

Обогащает мою жизнь своим присутствием?

Затрудняюсь ответить про "обогащение", но позитив от ее присутствия чувствуется.

Когда мы в последний раз встречались? Мне хочется проводить с ним больше или меньше времени?

Если это было вчера, то завтра для меня уже вечность. Однозначно хочется больше.

Я чувствую, что становлюсь лучше, когда нахожусь рядом с ним?

Я чувствую что становлюсь другим, лучшей версией или нет, определить сходу сложно...

Как развивались наши отношения и что в них изменилось (к лучшему или худшему)?

Пони бегает по кругу. С переменным успехом, но я точно знаю что она может быть другой, в такой же степени как и я. Насколько та, другая, была искренна - вопрос для меня.

Я чувствую себя достаточно независимой от этого человека?

Недостаточно, но критической зависимости нет.

Мне известна причина ухудшения наших отношений?

Могу догадываться и ошибаться одновременно. 

Могу ли я что-нибудь сделать, чтобы устранить проблему? (Постарайтесь оценить ситуацию с максимально возможной объективностью.)

Могу, но прежде следует точно определить причину ухудшения(охлаждения), хотя бы для себя. Я наблюдаю иногда непонятное желание с ее стороны опошлить наши отношения в ноль. Можно предположить что ей все пофик, но... она до сих пор встречается со мной. А на человека который делает одолжения таким образом совершенно не похожа.

Если вы точно не знаете, в чем дело, тогда как лучше всего это выяснить? 

Не знаю, интуиция подскажет. У нас хромает протокол общения, она меня  слушает, но слышит ли..., впрочем как и я ее.

Захочет ли этот человек все рассказать, если вы напрямую спросите его сами, или лучше обратиться за помощью к вашим общим друзьям или хорошим знакомым?

Скорее всего не захочет, она слишком занята собой что выделить на это время. В крайнем случае сделает это в традиционно-заумной форме.

Чтобы вы хотели в связи с этим разрешить в первую очередь:

- важно: зачем она все еще встречается со мной? На скучающего человека она совсем не похожа. Зачем?!

- непонятно: зачем человеку оценивать чувство юмора у других если он сам им не обладает?

- непонятно: зачем человеку выдавать свою честность во всем исключительно в грубой форме? Разве по другому невозможно?

- прикольно: за все время наших отношений, которые претерпевали периоды от накала до прохлады, она ко мне не явилась во сне ни разу! Хотя сама уверена что такое со мной происходило регулярно.

А ваше мнение?

Апгрейд мозга.

Всем привет.

Уверен что многие читали в сети пост "Слабоумие никогда не приходит внезапно". Даже не стану делать на него ссылку, репостов тысячи. Но чтобы было понятно о чем речь, то приведу из него выдержку, но добавлю свой вывод в конце, назову его "Реалии". Абсолютно для всех! Прошу.

Академик Бехтерев, тот самый, что посвятил жизнь изучению мозга, как-то заметил, что великое счастье умереть, не растеряв на дорогах жизни разум, будет дано лишь 20% людей. Остальные к старости, увы, превратятся в злых или наивных маразматиков. 80% - это значительно больше, чем число тех, кому по бездушной статистике суждено заболеть раком, болезнью Паркинсона или слечь в старости от хрупкости костей. Для того, чтобы войти в будущем в счастливые 20%, постараться придется уже сейчас. 

На деле с годами начинают лениться практически все. Парадокс - мы много работаем в юности, чтобы не иметь проблем в старости. А получается наоборот. Чем больше мы успокаиваемся и расслабляемся, тем больший вред приносим себе. Уровень запросов сводится к банальному набору: "вкусно поесть - вдоволь поспать". Интеллектуальная работа сводится к разгадыванию кроссвордов. Зато непомерно возрастает уровень требований и претензий к жизни и к окружающим: "Я-то трудностей хлебнул, теперь ты покрутись!" Возрастает категоричность и процент оценочных суждений. Раздражение от непонимания чего-то выливается в отторжение действительности. Человек, сам того не замечая, глупеет, а то и вовсе превращается в самодура, увеличивая пропасть между собой и окружающим миром. Становится враждебным, глухим и слепым к зову близких. Теряет физическую и интеллектуальную форму. Страдает память, способности к мышлению. И постепенно человек отдаляется от реального мира, создавая свой, зачастую жестокий и враждебный, болезненный фантазийный мир, из которого каждому, кто соприкасается с ним, хочется убежать как можно дальше. 

Более всего слабоумие грозит тем, кто прожил жизнь, не меняя своих установок. Такие черты, как чрезмерная принципиальность, упорство, консерватизм, скорее приведут в старости к слабоумию, чем гибкость, способность быстро менять решения, эмоциональность. "Главное, ребята, сердцем не стареть!" - написал другой известный русский классик. 

Nova Florida Vela Compact блокировка и ремонт.

Всем приветики.

В ожидании отопительного сезона решил проверить свой газовый котел Nova Florida Vela Compact. А он проработал пол дня и ушел в блокироквку - сработка термостата. Разблокируем, включаем, через минут двадцать опять  блокировка. Вот дела, это при том что профилактику ему делаем каждый год в УСЦ "Два капитана". Вызвал я этих спецов и в этот раз. Вежливые ребята, в меру отзывчивые. Довольно результативные, однако последний их приход по моему котлу заставил в этом усомниться.

Обычно ремонт включает диагностику и замены блоков или датчиков за счет клиента. Это можно было был понять если бы замена была по рыночным ценам. Оказалось что у них цена деталей завышена в 2 раза минимум. Более того блок управления на замену з 4 т.грн. который они мне поставили весной этого года оказался практически негодным (видимо БУ). Мастер предложил еще поменять прессостат за тысячу, что стало для меня тревожным звоночком. 

И я отказался. Сам навел справки, и в итоге через пару дней ремонт моего котла обошелся мне в 200 гривень, но без услуг УСЦ! 

Теперь по сути. Блокировка по термостату (диод №1 горит красным), особенно когда она не полная, а временами, это на 99% неустойчивая работа реле блока управления. Вот эти три релюшки я обвел кружочком. Их надо заменить. Это одинаково справедливо для обоих версий плат, и для красной и для зеленой.

Второе - обратите внимание на контакты на пятилепестковой гребенке, второй и третий почти контачат между собой.( Кто оставил такую плюху, мастер или при монтаже, не суть важно. Главное их развести, а еще лучше изолировать друг от друга.

Кстати очень помогает экономить деньги на УСЦ просмотр видеороликов на youtube. Выводы делайте сами. Удачи.

Цифровая цепочка.

Привет.

В который раз убеждаешся что в современном мире риски диджитализации это прераготива исключительно пользователя онлайн сервиса. И дело даже не в том что пользователь мог что-то не то нажать. Именно то, но он всегда крайний в такой цифровой цепочке, а значит и нервы по ходу будут только его.

Ок, чтобы не испытывать ваше терпение опишу вам мыканья потенциального туриста в мире бюрократии в эпоху диджитализации и ограничений карантина. 

 

Тут как бы онлайн-сервисы типа "Дія" предназначенные как раз для уменьшения физических контактов очень удобны когда они понятны и работают как часы. 

 

Например на период повальной вакцинации неплохо бы заиметь сертификат о ее прохождении. А еще лучше цифровой! Отлично. Сказано - сделано. Даже пройдя все муки по визуальной идентификации на смартфоне вас как человека, вы получите QR-код ведущий на ваш цифровой сертификат, не спешите радоваться. Особенно не спешите выходить из самого приложения "Дія" ибо про повторном входе придется крутить головой повторно. 

 

Все? Увы, нет. Абсурд первый - оказывается не все страны доверяют вашей вакцине "Ы", поэтому ваш цифровой сертификат, не более чем "бумажка" для вас самого, или вашего терапевта. Поэтому если вы собрались в Европу, то скорее всего от вас потребуют прохождения ПЦР-теста за 72 часа. Куда же вам, хоть и вакцинированному, деваться - вот вы его прошли и получили негативный результат на красивой бумаге с мокрыми печатями. Ура, однако, смотри выше, мы же очень любим цифру, но тот румынский пограничник, который не разделяет вашей радости потому как хочет видеть результат вашего теста исключительно в сервисе "Дія", а не на бумаге. Даешь повальную диджитализацию, которая утвреждена на высшем уровне! 

 

И тут, к всеобщему удивлению, выплывает абсурд второй - сервис "Дія" не принимает результаты ПЦР-тестов. Та-даааам. Совсем не принимает, никаких. Как говорят в лаборатории тестирования - министерство здравоохранения еще не выработало механизм передачи такой информации в сервис "Дія". 

 

Как вы себя чувствуете? Пока хорошо? Тогда резюмирую - несмотря на полную вакцинацию вакциной "Ы" (утверждена ВООЗ!) и отрицательный ПЦР-тест вы не можете доказать на границе что вы здоровы! Все, вам пора домой.

 

На кого покажем пальцем? 

 

К пограничнику можно апеллировать сколько угодно, но это чревато, он ведь всегда прав.)

 

Министерству здравоохранения можем передать большой привет, там видимо решили что все давно вакцинированы вакцинами из списка А, а не теми, что одобрила ВООЗ. 

 

Странам которые делят людей по типу вакцины хочется пожелать поступать более логично - не требовать результат ПЦР-теста от туриста, а просто тестировать его на въезде. Это исключит и желание недобросовестного туриста его подделать и желание сурового пограничника видеть результат в новомодном сервисе "Дія". Вам же важно с чем к вам едут, а не с чем мы выехали из дому.

 

Как оказалось легко разделить людей на подходяших и остальных.

Удачи. В следующем году она нам точно понадобиться.

P.S.: под вакциной "Ы" скрыто название которое меняется в зависимости от страны либо региона. У каждого чиновника свои заморочки.