Про позитив.

Приветики.

Признаться честно я уже не думал что вернусь к теме руководства. Однако все чаще посещает мысль что было бы рациональнее стать самому хоть каким-нибудь мелким шефом, чем каждый раз разбираться в замысловатых пересказах своего или тех что выше него. Но поскольку руководящих мест в разы меньше чем рядовых, то имею в своей работе за год еще одного, хоть и нового.

Вроде все хорошо, и помощь, и отзывчивость коллег есть, и сам коллектив для меня уже год как новый, но вот новый шеф ведет себя, на мой взгляд, подозрительно. Вот никак не ожидал я что с меня будут требовать отчеты о позитивних моментах в работе за неделю, и в тоже время совершенно не нагружать новым функционалом. Т.е. меня пробеседовали, протестировали и приняли в новый отдел, но нагрузку каждый день я должен искать сам..., а в пятницу салютовать об успехах. С другой стороны почему такое деление на плюс и минус? Иногда откровенно негативных рабочих моментов тоже хватает, но это же не значит что я от них просто отмахиваюсь. Я их тоже решаю, трачу свое время и нервы даже тогда когда они выходят за рамки моего функционала. Шефа такими моментами не велено беспокоить? Текучка, которая подчас занимает 50% рабочего времени его не интересует? Но ведь и ею надо заниматься, "сделал и забыл" у нас не проходит, это же технологический процесс.

Более того, я уже несколько раз предлагал свое участие как коллегам так и шефу напрямую. И что? Мое обращение ни разу не было отвергнуто, но и ни разу не было реально принято. А вот то что "у нас будет куча новой работы" я слышал на совещаниях неоднократно. Куча ауу, ты где?

Еще одно неприятное действие обозначилось пару раз. Но это, похоже, общая болезнь руководства всех уровней. У меня сложилось впечатление что перед своим шефом наш ходит "на задних лапках". Почему так и за какие заслуги это их общие дела, но я уверен что не следует на свой коллектив проецировать тот нагоняй что ты получил вчера лично. Более того, не следует этот "позитив" выплескивать на совещании коллектива если в проблеме наверняка виноваты и(или) смежники. О чем ему открыто и не первый раз говорили члены его же команды. Чтобы стало понятно - такой подход унижает членов твоего коллектива на всю компанию, а тебя лично роняет в наших глазах. Хотя повторюсь, возможно именно на таком счету шеф держится за верх. Но выглядит это весьма печально!

Такой вот был старый новый  год.

Удачи всем нам.

Возраст это еще не подвиг!

Привет, привет.

Мое глубокое уважение тем компаниям и фирмам которые в это нелегкое время находят ресурсы для премирования своих сотрудников по итогам года. Они своих людей ценят, и людей мотивируют на новые профессиональные достижения.

Однако и тут живут атавизмы совка. Я говорю чисто про материальную составляющую, ибо официальная часть в виде грамот и пламенных речей уже порядком приелась. Атавизм совка присуствует в том что людей премируют не от их вклада  в деятельность фирмы на протяжении года, а просто "за выслугу лет". Таким образом ветераны всегда, поплевывая в потолок и особо не напрягаясь на проектах, получают максимум "под елочку", а  специалист проработавший рядом с ними год  или два в разы меньше. Таким образом для него формируется четкий демотиватор, по которому он понимает что и через год он получит меньше всех, независимо от того как он будет усердно работать. Он быстро усваивает что достаточно просто участвовать в работе фирмы до того момента когда ему накапает стаж на полную премию. И чем тогда такая фирма отличается от советской армии?

Поэтому мне кажется что "за выслугу лет" разумнее учитывать где-нибуть при выходе на пенсию или при увольнении сотрудника, но никак не в годичной премии. Как говорил великий классик "Возраст это еще не подвиг!"

С пятницей вас, и увидимся.

Звонок.

- Вадим Николаевич?

- Нет, это не Вадим Николаевич. А кто спрашивает?

- Это Нина.

- Нина? Почему у вас такой странный голос? И кто такой  Вадим Николаевич?

- Странный голос? Мне  Вадим Николаевич звонил с этого номера. Простите, а Вы кто?

- Все-таки странный у вас голос. Неожиданно тонкий. Похоже Вы огорчены чем-нибудь?

- Не знаю. И все же кто говорит со мной?

- Вы меня не знаете, скоре я Вас тоже. А Вадим Николаевич Вам кто?

— Наверное, я все-таки ошиблась номером, — сказала Нина. — И я Вас не знаю.

— Ок, я точно не Вадим Николаевич! Я Олег. Подойдет?

— Ну вот! — Нина вздохнула, будто ей жаль было прекращать разговор. — Теперь еще и Олег.

— Простите, — я извинился и дал отбой связи.

Я не сразу набрал ответный вызов. Конечно, я не  Вадим Николаевич. Какое у меня может быть дело к неизвестной Нине? Никакого. Просто хотелось узнать, откуда она. Есть ли у нее дом, а если она не дома как многие сейчас, то это ничего не меняет. 

Про общак.

Привет на привет.

Поистине общак в душе определенных людей неистребим! Они могут жить в приватном доме, ездить на шикарных авто, иметь престижную работу, но отношение к миру по шаблонам коммуналки у них остаются на всю жизнь. 

Вот буквально на днях жители коттеджного городка столкнулись с групкой жителей этого же городка на нейтральной территории. А все дело в том что групка решила себе устроить пикник, ну есть у нас, да и у вас, такие люди, которые себя без шашлыка и пива на отдыхе не видят. Но устраивать бардак на приватной территории, например у себя во дворе, им не хотелось и поэтому они его устроили возле других котеджей. Общение с себе подобными особями, или судачество про жизнь, или психологическая разгрузка в жилетку соседа,... да не важно что там было, но затянулось это действие за полночь, разумеется отнюдь не в тихой форме. Упссс, но как оказалось жители ближайших котеджей этот праздник жизни ярких представителей человечества восприняли совсем по другому, и... вызвали полицию. Чему были несказано удивлены веселящиеся!) 

Думаете что на этом все? Как бы не так - на следующий день проактивная девушка из групки вечернего релакса  решила высказаться в общем чате. Без перевода ее эмоции прилагаю на скриншоте. Как видите она твердо убеждена, что под ее хотелки всем надо подстраиваться, и несмотря на приватную форму проживания свое внутреннее общежитие она до сих пор носит с собой. Но ноша довольно тяжела, поэтому ей каждый раз хочется ее подарить окружающим, почти даром.

С пятницей вас. 

Ваш VictorNox.

Фреймворк CodeIgniter. Теория и практика создания сайтов.

Добрый день!

CodeIgniter4 - это веб-фреймворк на языке программирования PHP, использующий архитектурный паттерн MVC. Первая версия фреймворка увидела свет в 2006 году. С тех пор фреймворк активно развивается и сегодня актуальна уже четвертая версия CodeIgniter, которая и будет использоваться в новом курсе.

28 июня WebForMySelf запускает полностью новый авторский курс Кудлая Андрея «Фреймворк CodeIgniter. Теория и практика создания сайтов». 

Курс состоит из 2-х частей.

Часть 1. Изучение CodeIgniter. Теория.

В уроках первой части вы найдете всю необходимую базу для понимания принципов работы с CodeIgniter и для дальнейшего самостоятельного изучения этого фреймворка. Фактически, данная часть курса является необходимым фундаментом для дальнейшего изучения и работы с фреймворком.

Из уроков первой части вы узнаете, как установить и настроить CodeIgniter, узнаете о паттерне MVC и его компонентах – контроллерах, моделях и видах, научитесь работать с классами валидации данных и конструктором запросов. Много уроков отведено под такие темы, как: роутинг, работа с моделями, работа с шаблонами и представлениями и т.д.

Часть 2. Практика создания сайтов.

Вторая часть курса будет посвящена повторению и закреплению пройденного в первой части материала.

Во второй части полученные знания будут применены на практике, и в качестве практики будет создан интернет-магазин с базовым функционалом: категории товаров, товары, корзина, оформление заказа, авторизация, регистрация, личный кабинет пользователя и, конечно же, админская часть сайта.

Кликните сюда, чтобы записаться в ранний список

С уважением, команда WebForMySelf.