Быстрота достижения положительного результата определяется процессом его подготовки. А также мотивацией исполнителя.
Разок нам прилетело сверху указание настроить один сканер на все хосты в сети. Официальное требование было подкреплено ссылками на англоязычные ресурсы в интернет. Ссылки надо было принять как инструкции к исполнению. В принципе это все - бери и делай. Никаких уточнений, никаких дополнительных разъяснений что да зачем. Мы сделали вывод что либо это суть конфиденциально, либо просто не нашего ума дело.
Ну что ж, вспоминаем навыки иняза, и вперед - сделали за 15 минут. Включаем, не работает. Проверяем, включаем еще раз. Увы. Времени разбираться не было, и в текучке забылось...
Через пару дней заказчик пишет что "не работает". Да, мы в курсе. Как вы настраивали? - летит следом вопрос. Отсылаю в ответ те самые ссылки ему.) Я мог бы еще ссылок на ту же тему найти, но мы же не оцениваем нашу способность копаться в интернете, мне была интересна сама реакция заказчика. Т.е. если вы на важную для вас вещь кидаете пару непроверенных технически, как оказалось после, ссылок в сети и считаете что этого достаточного, то, извольте, получите очевидный результат. Я предложил заказчику зайти к нам удаленно и проверить наше исполнение его же письма. Какое там, заказчик побежал за советом к нашим смежникам, какие и подсказали нужный параметр. Который, кстати, отсутствовал по обоим ссылкам!
Разумеется можно было проявить инициативу, порыть интернет на эту тему и т.п., но я это вижу по другому - если заказчику наплевать на детали, то исполнителю тем более. Чем четче указания, тем четче исполнение. Нельзя построить корпоративную культуру в сети если указания приходят в форме "а давайте что-нибудь придумаем". Культивирование Silo Mentality это путь в никуда. При том функционале что у нас и суматохе дня заниматься исследованиями ваших инструкций нет ни желания ни времени. Времени так точно нет.
Как то так.
Ваш VictorNox.
"Когда результат никому не нужен трудно процесс сделать захватывающим" М.Жванецкий.
ОтветитьУдалитьТут ведь как, если ваши смежники не делятся информацией по общему делу, то очень быстро формируется безразличие к их запросам, и они, в лучшем случае, попадают в конец вашей очереди исполнения. Что несомненно отрицательно отражается на общем результате. Решать вам.
ОтветитьУдалить